Dans un monde qui évolue toujours plus vite et qui présente des innovations et des projets de plus en plus techniques, nous avons parfois du mal à recentrer les différents acteurs sur une direction et un résultat, communs. Tous les domaines voient émerger de plus en plus d’experts, mais il est parfois complexe de réussir à synchroniser et organiser tous ces acteurs. Les projets robotiques ne dérogent pas à cette règle et sont également soumis à ce type de problématique. C’est pourquoi lorsque vous souhaitez vous lancer dans des projets de cette ampleur, il est important de faire appel à un chef de projet pour coordonner toutes les équipes

La responsabilité du chef de projet robotique

Le chef de projet va porter votre projet robotique, industriel ou automation sur ses épaules et aura la responsabilité de le mener à bien d’un bout à l’autre. Sa vision se portera donc sur le résultat final et toutes ses actions seront orientées par cette vision du résultat, là où les experts techniques vont se concentrer sur leurs tâches. De plus, le fait de donner la responsabilité du projet à un seul interlocuteur expert, permettra également aux équipes techniques d’être plus efficaces dans leurs actions puisqu’elles seront déchargées de certaines charges liées à la coordination et pourront donc se concentrer sur leurs tâches opérationnelles.

Dans le cadre d’un projet robotique, le chef de projet sera également chargé du contrôle qualité de votre projet. Ce contrôle qualité nécessite également une expertise et une attention toute particulière. Il est donc important de laisser cette charge à une seule personne experte qui saura avoir un suivi plus fin. Chez Tech Embal, c’est notre modèle de développement que de respecter ce type de contrôle. Nous suivons par conséquent un processus et des outils éprouvés afin de garantir la qualité et la bonne réalisation des projets que nous menons qu’ils soient robotiques, industriels ou automation. Retrouvez ci-dessous une liste, non exhaustive, des outils qu’un chef de projet robotique devrait suivre pour assurer le bon déroulement du projet :

• Analyse fonctionnelle
• Plan qualité projet
• Amdec
• Questionnaire intéractif
• Management visuel
• Arbre des causes

NB : Il est important de capitaliser sur les retours d’expérience et votre chef de projet pourra également vous aider et vous accompagner sur ce point.Nouveau paragraphe

Coordonner ses équipes 

Comme dans beaucoup de secteurs, la communication est un élément essentiel de la réussite d’un projet qu’il soit dans le domaine de la robotique ou non. Là encore, le rôle du chef de projet devient central. Il se doit d’unir les différents acteurs en menant tout le monde sur la même voie. Coordination et communication sont les deux faces d’une même pièce. Parmi ses nombreuses missions, le chef de projet devra avant tout faire en sorte que tout le monde se comprennent. On voit souvent dans les gros projets les individualités agir sans forcément respecter les problématiques du groupe. C’est pourquoi il est important que chacun soit au courant des contraintes et obligations des différents pôles pour que les équipes ne se court-circuitent pas. 

Le chef de projet est garant de cette communication afin d’assurer une compréhension générale des différentes équipes entre elles. En effet, il ne doit pas simplement comprendre et intégrer les problématiques de chacun, il doit également les diffuser et s’assurer que tous les pôles soient alignés et en phase avec ces problématiques. 

Projet robotique : un chef de projet est-il indispensable ? 

Si vous souhaitez que votre projet avance dans la bonne direction tout en respectant les enjeux et les objectifs majeurs du projet, vous aurez nécessairement besoin d’un chef de projet compétent. Il saura s’assurer que tous les acteurs sont en phase et il surveillera l’avancement du projet avec une vision globale et pas simplement tâche par tâche. Son rôle d’arbitre sera également extrêmement important quand il s’agira d’acter des prises de décisions importantes. Il devra trouver des compromis à certains enjeux individuels, mais au bénéfice de l’objectif final. 

Chez Tech Embal, nous partons du principe qu’on ne peut concevoir un projet robotique, industriel ou automation autrement qu’en mettant en place un fonctionnement dirigé par un chef de projet. Pour nous c’est la garantie de pouvoir assurer à nos clients, un résultat et une livraison “clé en main”. 

Vous désirez vous lancer dans un projet robotique ou industriel au sens large ? Faites appel à notre équipe experte qui saura vous accompagner au mieux dans votre développement.